Page 4 - Conflict in healthcare settings
P. 4

‫دهد‪ .‬استراتژی های رایج حل تعارض شامل مصالحه‪ ،‬رقابت‪ ،‬انطباق‪ ،‬هموارسازی‪ ،‬اجتناب و همکاری است‪ .‬یک‬
                       ‫رهبر باید تشخیص دهد که کدام استراتژی مدیریت یا حل و فصل تعارض مناسب ترین است‪.‬‬

‫یکی از استراتژی های حل تعارض مذاکره میباشد‪ .‬در طول مذاکره‪ ،‬هر طرف چیزی را رها می کند و تاکید بر تطبیق‬
‫تفاوت ها بین طرفین است‪ .‬مردم نیازها‪ ،‬خواسته ها و امیال متضادی دارند که باید همواره مورد مصالحه قرار گیرد‪.‬‬
‫افراد کمی می توانند تمام نیازها یا اهداف خود را برآورده سازند‪ .‬به عنوان یک مذاکره کننده‪ ،‬مهم است تا آنجا که‬
‫ممکن است برنده شوید و کمتر ببازید اما در عین حال طرف مقابل هم باید از نتیجه مذاکره احساس رضایت کند‪.‬‬
‫تمرکز در مذاکره باید ایجاد یک موقعیت برد ‪ -‬برد باشد‪ .‬اگر مدیران مایل به موفقیت هستند‪ ،‬در مذاکرات مهم آنها‬
‫باید (الف) به اندازه کافی آماده باشند‪( ،‬ب) قادر به استفاده از راهبردهای مذاکره مناسب باشند‪ ،‬و (ج) آشکاری‬

                                                                                         ‫سازی و پیگیری مناسب داشته باشند‪.‬‬

‫با همه اینها گاهی اوقات طرفین نمی توانند از طریق مذاکره به توافق برسند‪ .‬در این موارد می توان به حل اختلاف‬
‫جایگزین برای حفظ حریم خصوصی در مناقشه و جلوگیری از دادرسی پرهزینه اشاره کرد‪ .‬انواع ‪( ADR‬راه های حل‬
‫اختلاف جایگزین) شامل میانجی گری‪ ،‬حقیقت یابی‪ ،‬داوری‪ ،‬دادرسی های مربوط به فرآیند‪ ،‬و استفاده از‬
‫دادستان(بازرس) است‪ .‬میانجی گری‪ ،‬که در آن از یک شخص ثالث بی طرف استفاده می کنند‪ ،‬یک فرآیند محرمانه‬
‫و قانونی غیر الزام آور است که برای کمک به گرد هم آوردن طرفین برای ابداع یک راه حل برای درگیری طراحی شده‬
‫است‪ .‬گاهی پیش می آید که میانجی ها نمی توانند به طرفین درگیر کمک کنند تا به توافق برسند‪ .‬هنگامی که این‬
‫اتفاق می افتد‪ ،‬ممکن است از داوری رسمی استفاده شود‪ .‬داوری بر خلاف میانجی گری یک فرآیند حل تعارض الزام‬
‫آور است که در آن حقایق پرونده توسط فردی که تصمیم نهایی را برای طرفین می گیرد‪ ،‬شنیده می شود‪ .‬جلسات‬
‫مربوط به فرآیند دادرسی‪ ،‬جلسات واقعی دادگاه هستند‪ ،‬که بر ارزیابی و حل اختلافات از طریق کشف‪ ،‬ارائه شواهد‪،‬‬
‫شهادت قسم خورده از جمله شهادت شاهدان خبره‪ ،‬و بررسی متقابل تمرکز دارند‪ .‬یک مسئول دادرسی به طور عینی‬
‫به هر دو طرف موضوع گوش می دهد و پس از نامه قانون تصمیم گیری می کند (‪ .)Mueller‬گزینه دیگر برای افرادی‬
‫که درگیری را تجربه می کنند ممکن است راهنمایی از سوی بازرس باشد‪ .‬بازرس عموم ًا در یک سازمان دارای عنوان‬
‫رسمی است‪ .‬وظیفه آن ها بررسی شکایت های مطرح شده توسط یک حزب علیه حزب دیگر و اطمینان از این است‬
‫که افراد درگیر در مناقشات حقوق خود و همچنین فرآیندی را که باید برای گزارش و حل درگیری استفاده شود‪ ،‬درک‬

                                                                                                                          ‫می کنند‪.‬‬

                                                      ‫کلمات کلیدی‪ :‬مدیریت‪ ،‬تعارض‪ ،‬اختلاف‪ ،‬پرستاری‪ ،‬مذاکره‪ ،‬سلامت‬

                                                                                 ‫مقدمه‬

‫صلح فقدان تعارض نیست‪ ،‬بلکه وجود جایگزین های خلاقانه برای پاسخگویی به تعارض است‪.‬‬
                           ‫‪DOROTHY THOMPSON‬‬

                                         ‫‪4‬‬
   1   2   3   4   5   6   7   8   9